文源 | 源媒汇

作者 | 谢春生

2026年中国家电及消费电子博览会（AWE2026）最值得看的东西，就在与主入口顺滑连接的E1馆。

3月12日，AWE2026在上海开幕，1200多家企业参展，预计观众将突破20万人次。作为全球三大消费电子展之一，AWE一直是家电行业的风向标。今年的风向，好像跟往年不太一样：AI眼镜、人形机器人、具身智能终端……传统家电的边界正在消融，物理AI这股热潮，把展会从过去几年的“沉闷”里拽了出来。

最热闹的那个展台前，里三层外三层围满了人，大家都在看一台正在干活的机器人。它用夹爪捡起地上的玩具，一件件塞进收纳盒，又把歪倒的鞋子摆正。这场景看着平常，却让围观的人兴奋不已，因为让这台机器人动起来的“脑子”，来自过去一个多月刷屏的那只“小龙虾”。

今年1月底，一个叫OpenClaw的开源AI智能体悄悄上线。因为图标是只红色卡通龙虾，网友给它起了个外号“小龙虾”。它让AI第一次不只是“会说话”，而是真的“会动手”——能接管电脑，自己执行任务。从北京到深圳，线下“养虾”热潮席卷而来。社交平台上，天天有人晒“养死了”还是“养活了”；深圳龙岗区甚至火速出台“龙虾十条”扶持政策，工信部也紧急发布了安全风险提示。

就在无数极客对着繁琐部署教程发愁时，一家扫地机器人公司已经悄悄把这只“龙虾”请进了家门。

科沃斯展出的“八界”，成了全球第一款搭载OpenClaw的管家机器人。以前只能在电脑屏幕上帮你干活的小龙虾，现在有了身体，能真的走进你家，帮你收拾屋子了。

从能说到能做，AI这轮进化，终于在家用机器人身上找到了落地的出口。

01

从线上“养虾”到线下“管家”

很多人对科沃斯的印象，可能还停留在“做扫地机器人”上。但今年AWE逛下来，你会发现这家公司“变了”。

本届AWE的主题为“AI科技，慧享未来”。科沃斯这次打出的两张牌——“八界”和“毛团儿”，不光成了展会的流量担当，更直接把赛道从地面卷到了半空，从家务卷到了情感。

先说说这只出圈的八界。路过科沃斯展台的人，很难不被眼前这一幕吸引——三台“八界”各忙各的：一台捡起散落的玩具往收纳盒里塞，一台把歪倒的鞋子摆上鞋架，还有一台正往鱼缸里投鱼食。

围观人群中不断有人问：“它真能自己学会干活？”答案是，能。而且越用越懂你。

过去这些年，科沃斯的业务核心可以总结成一句话，把地面搞干净。地宝洗地、窗宝擦窗、割草机器人修草坪，所有产品都围着一个关键词——清洁。清洁是平面问题，技术路线相对清晰。

但家里真正让人头疼的，往往是立体空间里的那些事儿：沙发上乱扔的衣服、门口东倒西歪的鞋、茶几上散落的杂物。这些东西不会自己变整齐，而以前的机器人根本拿它们没办法。

“八界”要解决的，正是这个问题。它搭载的OpenClaw，说白了就是一个“长了大脑的夹爪”。它能认出物品该归谁、该放哪——这双鞋该进鞋柜还是扔出门外；能判断空间逻辑——玩具该收进哪个收纳盒，甚至能记住家庭成员的习惯。

更重要的是，OpenClaw会一直学习。它不是出厂时装了一套完美算法，而是在你家慢慢“养”成适合你家习惯的管家。例如，今天你把一双新鞋放门口，它可能会愣一下；一个月后，它已经知道这双鞋该放主卧还是儿童房。

这种“养成系”的思路，从八界的名字里就能看出来。据透露，八界最早的寓意其实是“八戒”——刚进家门时笨笨的、憨憨的，得在日常相处中被教、被带。等它真正成长起来，才能从八戒升级成八界，变成真正懂你家、有记忆的管家。

不过，科沃斯方面也坦承，八界短时间内还替代不了人。它能做的是接管那些最琐碎、最重复、最耗时的活儿，让家从“乱糟糟”变回“有条理”，让机器人从“听指令”升级到“懂规矩”，把人从那些重复劳动里解放出来，把时间还给生活。当然也有好消息，科沃斯创始人钱东奇在接受采访时表示，很可能在5月针对极客售卖这款机器人，价格也远比人形机器人便宜。

如果说八界解决的是“手”的问题，那毛团儿解决的则是“心”的问题。

这台卖3999元的马尔济斯犬仿生机器人，摸上去是有体温的——动态恒温设计让掌心能感受到温热。它会根据和你相处的方式，慢慢长出不同的“性格”——温顺的、粘人的、甚至有点小脾气的，全看主人“怎么养”。

对此，工作人员说得很直白：很多人想养宠物但怕麻烦、怕过敏，毛团儿就是那个折中的选择。

从功能价值到情绪价值，科沃斯这步棋走得挺有意思。

02

有“生命”的机器人正在到来

当然，如果你以为科沃斯只是靠卖萌和养虾出了风头，那就小看这家公司了。

就在AWE开幕前，科沃斯刚交出一份亮眼的成绩单：预计2025年归母扣非净利润16亿到17亿元，同比增长123.40%到137.36%。不是小步慢跑，是直接起跳。

原因其实不复杂：滚筒活水洗技术，跑通了。

过去两年，扫地机行业卷进了一场“参数大战”：你5000Pa我就6000Pa，你圆盘拖布我就旋转拖布。但科沃斯押注的OZMO ROLLER技术，直接把拖地的逻辑从“抹”改成了“洗”，活水实时刮污，滚筒加长到27厘米，终于解决了“一块脏布拖全屋”的老大难问题。

效果很快反映在市场上。AWE2026上，奥维云网和IDC现场颁发的多重认证显示，科沃斯拿下了“中国扫地机器人连续11年规模第一”、“中国活水滚筒扫地机器人规模第一”以及“擦窗机器人全球市场连续3年第一”等。

这背后还有一套不太容易被看见的“护城河”——核心零部件。

回看科沃斯走的路，是一条“从产业到产业链”的路线。通过全资或控股的方式，它培育了三家核心供应链企业：泰鼎做锂电池模组，彤帆做模具、注塑、电子装配，凯航做电机。这些听起来没那么酷的业务，恰恰构成了科沃斯最强的底牌。

拿电池来说，集团旗下的泰鼎新能源具备了机器人所需的动力电池设计、制造能力，科沃斯在新品研发阶段，就能把未来两三年的电池技术趋势提前布局进去。这意味着同样的产品，它续航更长、充电更快、成本更有优势。而那些依赖外部采购的对手，只能在现有供应链里挑挑拣拣，迭代速度和成本控制完全不在一个量级上。

传感器、电机、减速器、关节模组，这些核心零部件，科沃斯的策略很明确——一定要攥在自己手里。2025年7月，科沃斯投了2亿在湖州南浔落地机器人传动、减速、关节等核心部件项目；2026年2月，又全资设了上海擎徙人工智能科技有限公司，加码AI应用开发。

这种重投入的打法，短期看会拉高资本开支，但长期带来的，是成本控制、产品迭代速度和交付稳定性的系统优势。2025年业绩预告里提到的“全链路运营成本优化”“毛利率和经营利润率显著提升”，背后正是这套重资产体系在发力。

从AWE2026展台的布局也能看出这种底气。除了八界和毛团儿，科沃斯还同时展出了地宝X12等多款扫地机器人新品，还有全球首款全能基站擦窗机器人窗宝W3等新品，以及面向户外的割草机器人GOAT系列和泳池机器人。

从地面到立面，从室内到户外，从清洁到陪伴，科沃斯这种多品类、全场景的布局，不只是在炫技，更是在告诉外界：具身智能技术，正在落地。

八界和毛团儿的亮相，其实释放了一个更重要的信号：科沃斯不再只想做那个“帮你省力的工具”，它想做的是“陪你在家的人”。

回头再看钱东奇很多年前说的那句话，现在听起来格外有分量：家用服务机器人起初是工具，后来是管家，最后会成为伴侣。从扫地机到管家机器人，再到仿生陪伴机器人，这条路正在一点点变成现实。

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